什么是管理和管理者，仿佛不是个问题，但把这些研究透，对树立正确的管理理念、掌握正确的管理方法，采取有效的管理手段非常重要。正是因为不懂这些基本概念，很多企业管理人员人浮于事、无事找事、官僚作风严重，导致管理低效。

1.企业管理

企业管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过决策、计划、组织、领导、控制、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、财力、物力、信息、时间等资源的过程。有以下几点非常关键。

什么是管理

第一，管理是为了实现组织的目标，管理是要关注目标的。

第二，管理是有方式方法的，决策、计划、组织、领导、控制、创新等都是有规律可循，有一定科学的方法作为支撑的。企业管理的方式方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相适应。

第三，管理可选择的方式方法是受到制约的，会受到外部环境因素和内部条件因素的制约，因此管理应该是权变的。企业管理的方式方法要根据企业所处的内外条件随机应变，没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。

第四，管理是需要消耗资源的，人力、物力、财力、信息、时间等资源都是有限的，管理方式方法会受到资源有限性的制约。

企业管理具有科学的属性，这就提醒管理者，在管理的有关工具、方法层面，要正确认识管理的有关理念，选择有效的管理工具，掌握正确的管理方法，只有这样才能应对企业面临的纷繁复杂问题，促进企业良性发展。