什么是目标管理？
来源：金标准管理顾问机构
发布时间：2022-09-21
导读：目标管理就是吸引资源、自我激励，是我们集中资源与努力的工具，是管理控制企业的工具。在哪个领域设定目标，我们就会把资源和努力集中到哪个领域，换句话说，目标管理来源于企业使命，体现了企业的基本战略。
目标管理就是吸引资源、自我激励，是我们集中资源与努力的工具，是管理控制企业的工具。在哪个领域设定目标，我们就会把资源和努力集中到哪个领域，换句话说，目标管理来源于企业使命，体现了企业的基本战略。
目标管理是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法，但是在实施过程中，很多企业知其然不知其所以然。目标管理有一个根本的假设，那就是清晰的、合理的目标能够激发人的潜能，从而创造更优秀的业绩，当目标是自己认可和制定的时候这种作用更加明显。
目标是方向，目标是承诺，是企业调动资源和努力赢得未来的方法和工具。企业日常管理，如果没有目标的话，很容易进入“靠压力进行管理”的状态，也就是哪里比较忙，哪里比较紧急，哪里给我们带来的压力比较大，我们就把资源和注意力集中到哪里。而现实中“压力”总是偏好过去的事情，总是偏好组织内部的事情，而对于未来重要的事情，特别是对外部影响较大的关键事情，我们总是会被忽略。企业家必须通过目标管理来明确方向、调动资源。目标不是结果，目标的目的是采取行动。所以说没有目标其实就没有管理
企业管理必须让各个部门、所有伙伴的努力、贡献朝着一个方向，形成一个整体，创造顾客，创造价值。而实际上各个部门的目标设定也是一样，因此，理解各个部门的目标设定，需要从企业整体经营的角度来思考，否则就是不知道应该在哪里设定目标，或者设定的目标好像很明确，但实际上没有什么意义。所以，制定目标有一个原则：目标应当是上级和下级共同制定的，或者说至少是要充分沟通的。
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