沟通能力是企业高管必须具备的专业素质。那么如何有效地提升沟通能力呢？小编整理了高级主管五大沟通法则：

一、自信的态度

通常情况下，高级主管都很了解自己，并且肯定自己。他们的共同点就是自信，自信的人常常是最善于沟通的人。

二、体谅他人的行为

对他人表示体谅与关心，让对方感受到了解与尊重，对方也会相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。

四、有效地直接告诉对方

有效地直接告诉对方你的需要，能够使我们有效地建立人际关系网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。

五、善用询问与倾听

在对方默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受。同时运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。

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