最近的华为又双叒叕火了，起因是华为开展的天才项目迎来了两位来自华中科技大学的博士生，其中张霁，更是拿到华为最高档年薪，据悉，华为最高档年薪全球只有四人拿到。此消息一出，立刻在圈内引起轩然大波，很多人纷纷表示华为这是为了打赢商业人才战下了重本。

但不得不说，华为在人才重视方面的确做的优秀，但其实比这更为出圈的，是华为无时无刻都体现出来的狼性文化。狼性文化在中国不少企业中都有体现，但是真正做到正确审视狼性文化的企业却没有多少。

正确的狼性文化不仅体现在企业对外的竞争能力和对市场的关注之外，还有企业内部员工严明的组织纪律和不断保持奋斗和积极向上的精神理念。即时在受到不少抨击的今天，狼性文化也在随着社会的发展而不断更新，在企业逐渐完善管理条件下，狼性文化或许更能提升企业员工的创造力与战斗力。

企业领导（狼性领导）

不放过任何一个机会

学会用锋利的眼光去看待，任何小而不起眼的机会都有可能是改变格局的关键。狼是善于捕捉的动物，目光敏锐，不轻易放弃，认准目标，迅速出击，不给对手任何可乘之机，一击便直达要害。而这种文化也是许多企业认同并纷纷与之效仿的地方，也更加证实了企业确实需要这种狼性文化的存在。

强有力的攻击性

对于企业来讲，强有力的攻击性便是企业的进取心，不想做大的企业不是一个好企业。优秀的企业总是在不断反思不断进取，确认目标之后要采取快而有力的出击方式。但有时候这种出击并不是一击击中，而是需要持续的作战能力，强大的内心，坚实而有力的触及才能出色的完成每一次的任务。