国军标质量管理体系认证（GJB9001C-2017）是民企进军工的一把钥匙，也就是说你的产品可以用于军品的生产，用于航空

航天航海，兵器等。一般没有国军标质量体系认证（GJB9001C-2017）的企业是很难进入军工体系的，当然也有例外，那就

是军工产品非用你的东西不可，没有其它可替代产品。

一、文件和记录的管理：  

      1.  办公室要有全部文件和记录空白表格清单；  

      2.  外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；  

      3.  文件发放记录（各部门都要有）  

      4.  各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；  

      5.  各部门质量记录清单；  

      6.  技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；  

      7.  各种类文件的都要进行审核批准及日期；  

      8. 各种质量记录签字要齐全；  

     二、管理评审：  

      9.  管理评审计划；  

    10.  管理评审会议的“签到表”；  

    11.  管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；  

    12.  管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；  

    13.  管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。  

    14.  跟踪验证记录。  

     三、内审方面：  

    15.  年度内审计划；  

    16.  内审计划及日程安排  

    17.  内审小组长的任命书；  

    18.  内审成员资格证书复印件；  

    19.  首次会议记录；  

    20.  内审检查表（记录）；  

    21.  末次会议记录；  

    22.  内审报告；  

    23.  不符合报告及纠正措施验证记录；  

    24.  数据分析的有关记录；  

     四、销售方面：  

    25.  合同评审记录；  

    26.  顾客台帐；  

    27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；  

    28.  售后服务记录；  

     五、采购方面：  

    29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；  

    30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；  

    31. 采购台账（包括外协产品台帐）  

    32.  采购清单（应有审批手续）；  

    33.  合同（应经部门负责人批准）；  

     六、库房：  

    34.  原材料、半成品、成品名细台帐；  

    35.  工具名细台帐；  

    36.  量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；  

    37.  不合格量具、工具的控制（报废手续）；  

    38.  量具检定记录；  

    39.  原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；  

    40.  入、出库手续；  

     七、设备方面：  

    41.  设备清单；  

    42.  检修计划；  

    43.  设备维护保养记录；

     44.  特殊过程设备认可记录；  

    45.   标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；

       八、生产方面：  

    46.  年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；

    47.  完成生产计划的项目清单（台帐）；  

    48.  不合格品台账；  

    49.  不合格品的处理记录；  

    50.  半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；  

    51.  产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；  

    52.  各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；  

    53.  作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；  

    54.  关键过程一定要有工艺规程；  

    55.  现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；  

    56.  生产现场不能出现未经检定的量具；  

    57.  各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；  

     九、产品交付：  

    58.  发货计划；  

    59.  发货清单；  

    60.  对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；  

    61.  顾客收到货物的记录；  

     十、人力资源：  

    62.  岗位人员任职要求；  

    63.  各部门培训需求；  

    64.  年度培训计划；  

    65.  培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）  

    66.  特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；  

    67.  检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；  

   十一、 安全管理：  

    68.  安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；  

    69. 消防设备、设施清单；  

   说明：  

    1.  以上内容必须准备完善；  

    2.  强调各个部门的质量记录一定要完备；  

    3.  各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责；  

    4.  质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握；

    5.  岗位责任要求每一员工都要掌握。  

    6.  以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料