2023.05.12
企业战略实现与财务管理之间的关系分析
当今世界，企业战略管理理念已经深入人心。许多已经普遍进行的企业活动，比如企业购并、证券投资、创建企业联盟、供应链管理、多元化经营等等，实质上都表明企业对该理念的认同并正在付诸行动。大多数企业都在发展的不同阶段花费巨大的精力寻求、确定适合本企业的发展战略，以...
2023.05.12
企业财务战略管理中存在的问题及完善措施
一、我国企业财务战略管理存在的问题
（1）财务战略管理意识淡薄。当下，我国的许多企业对财务战略管理的重要性认识不足。财务管理仍然停留在传统的思想理念之上，许多企业缺乏财务战略管理理念、财务战略管理水平低、财务管理部门不明确等问题，不利于企业的发展。
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2023.05.12
政府财政预算绩效评价的意义
实行科学有效的预算绩效评价，可以提升预算管理水平、增强项目单位资金支出责任、优化公共资源配置、节约公共支出成本，促进财政资金的合理配置和提高公共产品的服务质量。预算绩效评价三个方面重要的意义。
1、为政府部门科学决策制定提供依据
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2023.05.12
企业经营中最容易被忽略的12种隐形成本2
1.岗位错位成本
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业真的不多。曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职...
2023.05.12
企业经营中最容易被忽略的12种隐形成本
企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。
1.会议成本
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是...
2023.05.06
有效的目标管理需注意哪些基本原则
“目标管理”最早由管理大师德鲁克在《管理实践》中提出。他认为，并不是有了工作才有目标，相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以”企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理是现代企业管理模式中比...
2023.05.06
有效的目标管理需注意哪些基本原则
“目标管理”最早由管理大师德鲁克在《管理实践》中提出。他认为，并不是有了工作才有目标，相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以”企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理是现代企业管理模式中比...
2023.05.06
关于目标设定的五个建议
1、具体而实际的目标是最有效的
当需要做出改变时，成功的，往往是那些选择具体而又实际的目标的人。“我要把我所有用过的塑料瓶子、易拉罐还有杂志都回收起来”就比“我要为环保做贡献”这样的目标要好上N倍。不仅如此，这样的目标也更容易去坚持。
2、新的改变...
2023.05.06
浅谈企业的目标管理和自我控制
企业管理工作一直是我们关注的，在对企业的员工管理方面更要关注，如果员工管理出现问题，也会给企业造成很严重的损失，在企业的管理过程中我们要实行目标管理和自我控制相结合。在目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方...
2023.05.06
如何正确理解平衡计分卡与战略地图
想要深入理解以平衡计分卡为核心工具的战略绩效管理体系，我们首先要正确认识平衡计分卡，掌握其在功能上的主要历史发展变迁。
尽管全球平衡计分卡协会（BSCOL）的调查显示：很多欧美企业的平衡计分卡实践都是由战略管理部门来推动，但是很多中国企业的平衡计分卡...
