2023.03.28
企业管理不要辩论要讨论
有些老板很“喜欢”和其它高管、中层乃至一般员工辩论，这种辩论并不是直接发生的，很可能是某一个会议上某一个议题随着讨论突然激烈、转向，而变成非要消灭不同意见。当然“辩论”的胜方永远只有一个，就是老板，胜利的标志就是一片沉默。但是，这种胜利有意义...
2023.03.22
企业团队建设激发队员内动力的几大准则
内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。如果智商正常，每个人都可能依靠内动力的发挥达到优秀，甚至接近卓越，从而成就一番事业。
就团队而言，群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。要激发...
2023.03.22
好的团队=有共同认知能力+互补
团队是企业生产执行的主体，是企业发展进步的基础力量，一个好的团队能够高效率地完成上级的指令和团队的目标，能够做到对决策的绝对服从性以及拥有对企业意愿的高度认可。这样的团队有利于提高企业的生产效率，有利于人力、物力等各项资源的合理利用，有助于在保证产品质量的...
2023.03.22
企业团队建设：有顾客才能创造团队建设
德鲁克说：创办企业的目的必须在企业本身之外，因此企业的目的只有一种适当的定义，就是创造顾客。 为了创造顾客，企业必须建立两项基本职能：第一是市场营销，第二是创新。彼得·德鲁克认为：在企业中只有市场营销和创新能够产生出经济成果，其余的一切都是“成本”。从顾客...
2023.03.22
疫情之下重新认知平衡计分卡
福祸相依，危机共生，和2003年的SARS非典一样，此次新冠疫情让一大批企业无力招架，当然也一定会有企业实现弯道超车。每个企业都在思考或者发出这样的问题：我们如何才能活下来？我们能不能活的更好？我们如何才能捕捉到并把握住大危之下蕴藏的大机？在当下，这样的问题都...
2023.03.22
有效的目标管理需注意哪些基本原则
“目标管理”最早由管理大师德鲁克在《管理实践》中提出。他认为，并不是有了工作才有目标，相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以”企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实...
2023.03.22
浅谈企业的目标管理和自我控制
企业管理工作一直是我们关注的，在对企业的员工管理方面更要关注，如果员工管理出现问题，也会给企业造成很严重的损失，在企业的管理过程中我们要实行目标管理和自我控制相结合。在目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业...
2023.03.14
论G税务分局岗位目标责任制存在的问题
在实行目标管理的基层税务部门中，其绩效管理仍存在很多问题。以G税务分局实行的“岗位目标责任制”为例：
1目标责任面面俱到，重点不突出。例如某岗位目标包括:税收政策贯彻及时到位;按规定时限核实、上报、审批、登录信息及归档;适用法律、法规和政策准确，程序规范...
2023.03.14
为达成目标设置的目标可能不是真的目标
几乎所有的公司都在追求更高的效益，几乎所有的公司都期望员工可以高效的工作，这种追求和期望落实到实际的工作中，往往绕不开一些听起来非常熟悉的名称，可能是绩效管理、执行力、目标管理，也可能是KPI、BSC、OKR、EVA、PBC。
这...
