2022.09.15
岗位分析又称工作分析、职位分析或职务分析。
工作分析，简单来说，就是人力资源管理者或部门负责人，在较短的时间内，了解公司内部岗位有关工作信息与情况的一种手段和方法。从工作分析的具体过程来看，工作分析是一种活动或过程。具体讲，它是岗位分析者采用科学的、适用的、恰当的手段与途径，直接或间接的收集、比较、综...
2022.09.15
企业薪酬体系建设五个步骤
企业薪酬的结构、薪酬的水平和薪酬的公平性等问题直接关乎到员工的利益和员工的激励。如何在企业内部建设一套兼顾科学性、公平性、适用性的薪酬体系呢？，这是每一个企业管理者和人力资源从业人员需要考虑的问题。
企业薪酬体系建设是企业人力资源建设的重要模块和内容，从企...
2022.09.15
电商公司发展的三个时代和五大管理问题
由于职业原因，在以往的企业管理咨询中，多数的咨询对象是中大型的生产型实体企业，由于电子商务的迅速发展，近期接触和服务很多电商头部企业 ，在电商企业的咨询过程中，总结和梳理了很多电商公司共性的管理问题，下面与各位读者进行分享和探讨。
一、电商企业发展的三个时代...
2022.09.15
大型企业为何会突然倒下？衰落的原因惊人相似
每一年，都有一些耳熟能详的大型知名企业走向裁员，破产、倒闭的绝境。这里边，不乏有国内的，也有很多海外的跨国企业。曾经辉煌时候有多耀眼，落幕的时刻就有多凄惨。从企业自身的发展和经营主观意愿来讲，企业主肯定是希望保持指数型的业绩和利润增长。拥有数以万计行业精英好...
2022.09.08
怎么用okr开好一次周会
周会是对目标和关键成果进度的盘点、推进的重要手段，了解当前进度，判断达成概率。同时针对执行工作任务中的障碍，需要在周会中讨论如何应对并协调资源。
主要环节可以分为四个部分：
一. 准备
确定参会人员、时间、地点、方式等，并提前通知。
参会人员提前确定上...
2022.09.08
管理者如何做好员工关系管理？
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任。不管是基层管理者、中层管理者还高层管理者都管理的责任，那么管理者如何做好员工关系管理呢？
一、厘清员工关系，树立正确的关系理念。
员工自与企业建立雇佣关系后，...
2022.09.08
计件工资制设计的要点
计件工资制是指按照生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资制度。直接体现了按劳分配原则，能有效调动员工积极性，提高生产效率。企业适宜于实行计件工资制的岗位，都可以实行计件工资制。
一、实行计件工资制通常应具备以下条件：
1、...
2022.09.08
集团总部如何对下属公司进行管控
我有一家客户，有四个分属不同的子公司，一个是儿童角色扮演公司、一家是商业公司、一家是房地产公司、一家是新型材料制造公司。这家公司有集材的架子，但没有集团的管理。四个子公司四班人马，四个总经理，总部只有总经理和几个副总，副总说是一人管一个企业，但基本没管理什么...
2022.09.08
财务人员绩效考核指标及标准
财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色，财务工作做得好与不好，对企业的影响非常大，小则导致资金外流，大则导致企业陷入法律危机，那么为了让财务人员工作做得好，财务人员绩效考核指标及标准该怎么做呢？
第一、自上而下找出财务核心指标，承接公司战略落地。
...
2022.09.08
疫情之下，薪酬成本上涨，该降薪还是优化？
自疫情暴发已来，持续已经两年的时间，持久、反复看不到结尾的疫情使大企业都遭遇了很大的冲击，一些个体户、小微企业消失、一些行业至今一撅不振，失去往日雄风。从人力资源管理的角度来看，企业为了自保和生存，是选择降薪还是选择人员优化呢？
首先要说明白一个基础的逻辑...
