2022.08.12
大企管理｜企业管理基础知识
1、流程管理；
2、法律管理规则；
3、系统管理；
4、文化管理。
(1)流程管理：业务管理的核心是“流程”。它是所有企业运营的基础。一个企业的所有业务都需要流程。就像人体的血脉一样，过程会根据特定的条件将相关信息数据从一个人(部门)转移...
2022.08.12
什么是企业管理？企业管理定义有三层含义
01
第一层含义
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动，这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。
所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。
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2022.08.05
企业管理都应该管些什么？
管理，百度的解释是：指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
简单地说，对于一个企业来说管理就是管人和理事。以下是高人总结的企业管理建议，希望对您有所帮助。
企业...
2022.08.05
企业管理就是一门常识学问，其作用不用也不能拔得太高
华为关于陈春花教授的声明，既是对捕风捉影类研究的否定，更是狠狠地打了日益虚化的国内管理学研究一个巴掌。打得好！打得很好！
感觉这些年，国内企业管理（工商管理）教学、研究一个很不好的倾向就是给成功企业树碑立传，乃至于就是给个别企业家歌功颂德。这种只说好话的研...
2022.08.05
如何轻松做好企业管理？
作为企业的管理者，你是不是经常会在工作中遇到以下烦恼：
Δ今天检查发现了问题，提醒了下属，下属整改了，明天去检查同样的问题又出现了；
Δ上周生产的A产品出现了质量问题，采取了解决措施解决了，结果过一段时间生产A产品时同样的质量问题又...
2022.08.05
企业管理，别与员工“为敌”
深圳某公司办公室在每个工位上都安装了一对一监控摄像头。网传图片显示，摄像头可以清晰拍到电脑屏幕上的画面。对此，物业回应，这个客户是做游戏研发的，因为担心游戏在未发行之前泄露，所以对这部分员工的监控非常严格。
深圳一公司设置1对1工位摄像头。图源：视觉中国
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2022.08.05
15个团队管理的常见问题（企业管理）
1、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑
根本原因：
晋升机制、利益分配机制没有公开、公平、公正；上下级之间，沟通渠道不畅通，没有有效的沟通。
导致后果：
员工情绪化，工作效率低下，影响结果。
解决思路：
1.晋升机制、利益分配机制要公...
2022.07.23
如何轻松做好企业管理？
作为企业的管理者，你是不是经常会在工作中遇到以下烦恼：
Δ今天检查发现了问题，提醒了下属，下属整改了，明天去检查同样的问题又出现了；
Δ上周生产的A产品出现了质量问题，采取了解决措施解决了，结果过一段时间生产A产品时同样的质量问题又出现了；
Δ工作前频...
2022.07.23
企业管理做到这几点，你就算彻底成功了
理学家和企业家们都在研究企业管理问题，探索如何提高工作效率，如何降低成本，如何增加销售额，如何提高市场份额，如何提高利润等等。
然而，我认为，上述任何一项都不应该是企业追求的最终目标，企业和企业家们追求的最终目标应该是提高员工的“工作和生活质量”。
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