2022.08.22
国有资本与国企改革2020怎么看
导读:时至2020,正值“十三五”末”“十四五”初的交替期,中国的国有资本与国企改革大潮也进入了新的时期。   时至2020,正值“十三五”末”“十四五”初的交替期,中国的国有资本与国企改革大潮也进入了新的时期。 纵观国企改革的恢宏历史,...
2022.08.22
“六步法”开展子公司管理审计助力区域城投集团管理升
导读:在我国城市规模快速扩张的过程中,房地产行业随着城市的经济水平提高在快速的发展。近年来,随政策调控的变化,地产企业面所面对的政策风险和市场风险逐步增加。与此同时,诸多粗放型管理的企业逐渐消失在行业视野中的鲜活案例也促使企业管理层思考在快速发展 &nb...
2022.08.22
“六步法”开展子公司管理审计助力区域城投集团管理升
导读:在我国城市规模快速扩张的过程中,房地产行业随着城市的经济水平提高在快速的发展。近年来,随政策调控的变化,地产企业面所面对的政策风险和市场风险逐步增加。与此同时,诸多粗放型管理的企业逐渐消失在行业视野中的鲜活案例也促使企业管理层思考在快速发展 &nb...
2022.08.22
如何正确理解平衡计分卡与战略地图
导读:想要深入理解以平衡计分卡为核心工具的战略绩效管理体系,我们首先要正确认识平衡计分卡,掌握其在功能上的主要历史发展变迁。   想要深入理解以平衡计分卡为核心工具的战略绩效管理体系,我们首先要正确认识平衡计分卡,掌握其在功能上的主要历史发展...
2022.08.22
新政策来了!两化融合管理体系您有了解吗?
导读:2020年9月9日由四川省经济和信息化厅发布了《关于推荐2020年四川省两化融合管理体系贯标试点企业的通知》,一经发文引起行业的关注,很多企业都在咨询这个量化融合管理体系是什么?对企业有啥好处?企业要具备哪些条件才能申请呢?下面由我们远望专   ...
2022.08.12
什么是企业管理?
企业管理就是将复杂的问题简单化,并不是说管理是个简单的事情,管理的简单化主要取决于管理干部将管理化繁为简,将公司的相关制度、流程、操作规程等内容弄懂弄透,然后基于工作实际需要,结合团队成员的实际接收能力,将内容一点点地提炼出来用通俗易懂的方...
2022.08.12
企业管理的基础
企业存在本质是为了创造利益,短期内是为了自身长期看也是要承担社会责任的。 企业开创初期的定位就决定了未来的发展速度,很多企业在开创的时候,是以小作坊的形式来进行的。重心都放在业务的快速发展上。自然而然会存在别的问题,比如说流程不明确,制度不完善,人才不稳定...
2022.08.12
你需要知道的企管知识
柯林斯说从优秀企业迈向卓越企业,优质的企业文化是成功的关键。在企业管理领域,所 谓“文化”,是指一个团队实质上倾向、推崇的做事方式、做事理念。它特别体现在没有具体 指令、具体规章的时候,企业成员会如何决策。以精益品质中的“三现”和“三不”为例,很 好地体现了文化...
2022.08.12
企业的基础管理包含八个方面
企业的基础管理工作就是企业的日常管理工作,纵向到班组管理,横向到各个职能部门,所谓“基础不牢地动山摇”,一点都不为过。 基础管理工作包含了八个方面:安全管理、定额管理、计量管理、标准化管理、计划管理、成本管理、档案管理和现场管理,在企业成长的不同时期或企业...
2022.08.12
分享八个管理基本小常识
管理无定式,但处处有学问,心中有数,管理不难! 今天分享管理中常见的八个管理基本小常识,希望对大家有帮助: 1.管理用人:用人用长处,看人看优点,发挥优点,包容缺点。 2.布置任务说标准:界定工作边界,讲清工作的目标与要求。 3.总结工作说关键要...