2022.09.15
大型企业为何会突然倒下？衰落的原因惊人相似
每一年，都有一些耳熟能详的大型知名企业走向裁员，破产、倒闭的绝境。这里边，不乏有国内的，也有很多海外的跨国企业。曾经辉煌时候有多耀眼，落幕的时刻就有多凄惨。从企业自身的发展和经营主观意愿来讲，企业主肯定是希望保持指数型的业绩和利润增长。拥有数以万计行业精英好...
2022.09.08
怎么用okr开好一次周会
周会是对目标和关键成果进度的盘点、推进的重要手段，了解当前进度，判断达成概率。同时针对执行工作任务中的障碍，需要在周会中讨论如何应对并协调资源。
主要环节可以分为四个部分：
一. 准备
确定参会人员、时间、地点、方式等，并提前通知。
参会人员提前确定上...
2022.09.08
管理者如何做好员工关系管理？
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任。不管是基层管理者、中层管理者还高层管理者都管理的责任，那么管理者如何做好员工关系管理呢？
一、厘清员工关系，树立正确的关系理念。
员工自与企业建立雇佣关系后，...
2022.09.08
计件工资制设计的要点
计件工资制是指按照生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资制度。直接体现了按劳分配原则，能有效调动员工积极性，提高生产效率。企业适宜于实行计件工资制的岗位，都可以实行计件工资制。
一、实行计件工资制通常应具备以下条件：
1、...
2022.09.08
集团总部如何对下属公司进行管控
我有一家客户，有四个分属不同的子公司，一个是儿童角色扮演公司、一家是商业公司、一家是房地产公司、一家是新型材料制造公司。这家公司有集材的架子，但没有集团的管理。四个子公司四班人马，四个总经理，总部只有总经理和几个副总，副总说是一人管一个企业，但基本没管理什么...
2022.09.08
财务人员绩效考核指标及标准
财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色，财务工作做得好与不好，对企业的影响非常大，小则导致资金外流，大则导致企业陷入法律危机，那么为了让财务人员工作做得好，财务人员绩效考核指标及标准该怎么做呢？
第一、自上而下找出财务核心指标，承接公司战略落地。
...
2022.09.08
疫情之下，薪酬成本上涨，该降薪还是优化？
自疫情暴发已来，持续已经两年的时间，持久、反复看不到结尾的疫情使大企业都遭遇了很大的冲击，一些个体户、小微企业消失、一些行业至今一撅不振，失去往日雄风。从人力资源管理的角度来看，企业为了自保和生存，是选择降薪还是选择人员优化呢？
首先要说明白一个基础的逻辑...
2022.09.08
岗位价值评估需要注意哪些原则
岗位评估是确定岗位薪酬的重要依据。那么，如何客观公正的做出岗位价值评估就非常重要了。一般来说，企业在做岗位价值评估时，需要注意以下几个原则：
首先，岗位价值评估是对岗不对人的。即在做岗位评估时，要考虑岗位的因素，而不是岗位上任职者的情况。岗位的要素是基本确...
2022.09.08
如何制定有效的员工培训计划方案？
我以当年把女盆友“拉下水”为例，浅谈培训计划有效要点，权作抛砖引玉。
谋划得当
立项要“应天顺人”，上接天心，下润万物。要把握好公司和员工诉求的交集和平衡。
女盆友健康是符合自身和家庭利益的。古希腊名言“健康的体魄产生健康的灵魂”。可见健康还是更高追求...
2022.08.31
搭建企业标准化体系的理论前提
企业管理是管理科学的一门分支学科，即企业管理学。也有的解释为 “企业行政”和“经营行政”。总之，对企业管理的理僻，不同的版本各有差异，但是都没有离开体制、机制、制度、功能、资源等内容。搭建企业标准化体系也是企业管理重要的一环。
许多专著都把企业管理的性质概括...
