2022.10.18
企业管理：管理中的“非薪金激励机制”
案例
甲企业吴总在一次销售会议上宣布，由于公司业务迅速下滑，盈利水平严重下降，经公司相关领导研究，决定将所有销售人员的工资下调30%。这是已经决定的事情，希望大家顾全大局，不要有什么情绪。当天会议还是照常进行，也没有发生什么意外情况，吴总以为这件事情也就...
2022.10.18
如何做好自己的情绪管理？
人类在认识外界事物时,会产生喜与悲、乐与苦、爱与恨等主观体验。我们把人对客观事物的态度体验及相应的行为反应,称之为情绪情感。
情绪的构成包括三种层面。众多的情绪研究者们大都从三个方面来考察和定义情绪：在认知层面上的主观体验,在生理层面上的生理唤醒,在表达...
2022.10.18
市场导向价值导向创新导向
上海天强管理咨询有限公司创办人、总经理、首席咨询师。上海市咨询业行业协会副会长、上海市企业联合会管理咨询委员会副主任委员、国际注册管理咨询师（CMC）、上海市注册咨询专家。
在近日召开的中央财经领导小组第十一次会议上，习近平总书记提出了供给侧结构性改...
2022.10.18
想要管理好团队，你必须要做到哪几点呢
很多管理者不是一步步上去的，也没有学习相关的专业。那么当你管理团队时会出现很多事情搞的让人头大，管理一个团队我们需要了解哪些知识呢？今天人力资源管理咨询就来和大家说一说吧。
1、身为领导你必须以身作则
从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为...
2022.10.18
如何建设一支强大的团队
没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。想要企业发展的好的团队建设一定不要忽视，如何建设一支好的团队呢？下面人力资源管理咨询就来和大家说一说吧！
一、团队建设要注意那些呢
团队建设把握好一形二势和三魂，形是...
2022.10.18
管理者应该具备的能力
企业的发展需要一个有实力的管理者来支持，管理者是企业管理工作的直接负责者，他们的管理方式也会直接影响着企业的管理效果。在企业的发展过程中不仅需要员工的支持，同时管理者也是非常重要的。在企业管理培训中，我们要加强对企业管理者的培训，这样可以直接的提高他们...
2022.10.09
佩格咨询：根除职场官僚化，降低企业管理成本，提高企业效率
前言：本文基于假设：对于一个团队来讲，团队管理人员就是该团队最出色的成员，若能其能发挥关键的作用，必然会促进团队效率和业绩的提升；反之，其走向官僚化，必然导致团队效率下降、人力资源浪费和企业管理成本的上升。
...
2022.10.09
企业战略真正落地的三个原则
如今企业战略依旧是企业应当关注的重点问题。
时下，更多企业关注企业战略管理，开始做自己的发展战略管理。而有的公司却无法真正落地实施。一是计划不如变化快，真的按战略管理规划去做可能会带来风险。二是新战略管理往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖...
2022.10.09
当前疫情发展阶段下房地产企业战略发展六点认识
新冠肺炎疫情发生以来，各行各业经历纷乱和紧张后，逐步开始调整形成相对有序的应对节奏。房地产行业具有规模大、牵动面广、关联领域丰富的特点，受疫情影响较为复杂。同时，社区作为抗击疫情的重要载体，背后的房地产企业承担了很多社会责任，也面临较大的压力。
...
