2022.11.15
想要带好团队，首先要以身作则、身先士卒
如果不了解人或组织的本质，就会陷入管理的误区。这个世界上，没有人会高高兴兴地去做别人的工作，除非他认为这是他自己的工作，否则他既不会认真，也不会产生责任感。做真正属于自己的工作，这是人们积极主动工作的原动力，管理者必须要知道如何激发自己和大家的工作热情。得...
2022.11.15
如何建设一支强大的团队
没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。想要企业发展的好的团队建设一定不要忽视，如何建设一支好的团队呢？下面人力资源管理咨询就来和大家说一说吧！
一、团队建设要注意那些呢
团队建设把握好一形二势和三魂，形是...
2022.11.15
如何正确理解平衡计分卡与战略地图
想要深入理解以平衡计分卡为核心工具的战略绩效管理体系，我们首先要正确认识平衡计分卡，掌握其在功能上的主要历史发展变迁。
尽管全球平衡计分卡协会（BSCOL）的调查显示：很多欧美企业的平衡计分卡实践都是由战略管理部门来推动，但是很多中国企业的平衡计分卡...
2022.11.15
新政策来了！两化融合管理体系您有了解吗？
2020年9月9日由四川省经济和信息化厅发布了《关于推荐2020年四川省两化融合管理体系贯标试点企业的通知》，一经发文引起行业的关注，很多企业都在咨询这个量化融合管理体系是什么？对企业有啥好处？企业要具备哪些条件才能申请呢？下面由我们远望专业人士为您具体的解读一下：...
2022.11.09
民参军”企业需知道的8条采购措施
为了贯彻落实中央军委《关于装备采购制度调整改革的若干意见》，装备部门 提出了加强竞争性装备采购的指导思想、基本原则和目标，要求各级装备主管部门在装备全系统全寿命管理的各个环节，根据装备类型和竞争程度，灵活采取分类、分层次、分阶段竞争和一体化竞争等竞争形式，积极...
2022.11.08
人力资源管理咨询如何制定战略规划
为了实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，再运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确...
2022.11.08
企业管理制度不能过于严苛
重庆管理咨询公司据悉，不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。但是，很多企业在刚起步的时候，是没有制度的，以至于什么都不好办，管理乱，企业更乱。所以，这些企业发展到一定规模之后，都会制定制度。毕竟制定一套适合自己实际情况的管理制度，是一切管...
2022.11.08
解决遇到员工顶嘴管理者该怎么办的问题
许多管理者，在位已久不能受到一点的委屈，如果有员工给投资者顶嘴，最常的见到的就是员工被开除，投资者的面子大于一切，这样的现象。如果您是这种情况的，希望您看看接下来人力资源管理咨询，为大家介绍的文章。
要想成为一名优秀的领导者，必须要对员工的顶撞行为有...
2022.11.08
“六步法”开展子公司管理审计助力区域城投集团管理升
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案例背景
在我国城市规模快速扩张的过程中,房地产行业随着城市的经济水平提高在快速的发展。近年来，随政策调控的变化，地产企业面所面对的政策风险和市场风险逐步增加。与此同时，诸多粗放型管理的企业逐渐消失在行业视野中的鲜活...
2022.11.08
华为的“狼性文化”有什么值得我们学习的地方？
最近的华为又双叒叕火了，起因是华为开展的天才项目迎来了两位来自华中科技大学的博士生，其中张霁，更是拿到华为最高档年薪，据悉，华为最高档年薪全球只有四人拿到。此消息一出，立刻在圈内引起轩然大波，很多人纷纷表示华为这是为了打赢商业人才战下了重本。
但不得...
